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2020.12.28

経営者に必要な資質とは!? あなたは真の経営者か?

20代 起業 メリット

こんにちは。

IMマーケティング事業部の赤澤です。

 

私たちが所属している起業家コミュニティのインキュベーターズマーケット(通称:IM)では、所属している方達が自分はどういった形でビジネスをしていくか、ビジネスを伸ばしていくか、どんな事業で起業・独立をしていくのか、常に試行錯誤しながら日々行動されています。

起業するということは、生半可な気持ちでできるものではありませんし、様々なことを学び、それを実践していかなければなりません。「起業すること=経営者になる」ということですからね。IMに所属されている方達も、自分は経営者だという自覚を持ちながら、日々挑戦されています。

あなたはどうでしょう?自分は経営者だという自覚をもって自分の事業に取り組まれているでしょうか?また、今からまさに起業して事業をしていきたいという方は、これから事業をしていく際に自分は経営者だという自覚を持ちながら事業をしていけそうでしょうか?

 

いきなりこんなことを聴かれて、あなたはもしかしたらこんなことを考えているかもしれません。「…とは言われても経営者に必要な資質って何だろう?」

今回はそんなあなたのために、「経営者に必要な資質」をテーマに記事を綴っていきます。今回の記事を読んで、経営者に必要な資質を理解し、自分が経営者として生きていくにはどんな力を磨いていけばいいかということを考える一助として頂ければ幸いです。

 

でもその前に…「経営者」の意味理解してる?

経営者の資質について綴っていく前に、あなたに一つ質問です。

「経営者の意味を説明してください。」

「え~っと…。改めて聴かれるとなぁ…。」という方が多いのではないでしょうか?ではまず、「経営者」の意味を理解しておきましょう。

 

「経営者」の概念は幅広く、呼び方も様々あります。例えば、法人の中で「代表取締役」「社長」と呼ばれているのをよく聴くのではないでしょうか?他にも、法人だけに限らず、自営業で自分で事業をしている「自営業者」「フリーランス」も経営者と呼ばれる部類です。

つまり上記のような、事業あるいは組織の経営に責任を持つ立場の人間を「経営者」と呼ぶのです。

では、「事業あるいは組織の経営に責任を持つ立場」ということはどういうことか?それは、「意思決定の最高責任者」だと私は考えています。

前述したように、経営者は事業あるいは組織の経営に責任を持つ立場なので、事業や組織の頂点に立っています。ということは、事業の方向性、どんな目標を立てるか、どんな施策をとるか…などをすべて自分の責任で決断していかなければなりません。「経営者は孤独だ」と言われますが、本当にその通りだと思います。例えば法人であれば、副社長以下は自分の決断を委ねる相手がいるのですが、社長つまり経営者は最後の意思決定をする立場なのでそうはいきません。全て自分一人で決めていく立場なのです。

また、そういった立場であることから、事業の業績に対しての責任はかなり重いものになりますし、経営者の行動次第で業績が大きく左右されます。経営者とは、最高責任者だという責任・自覚を常に持ちながら、止まることなく全力で動き続ける覚悟がないと務まるものではありません。経営者と聴くと、「稼いでそう」「華やかそう」というイメージがあるかもしれませんが、実はそんなこともなく、泥臭く動き続けているのです。

 

経営者の意味は理解できましたでしょうか?では次からは、そんな経営者になるためには「どんな資質が必要か」ということをお伝えしていきます。1つ注意して頂きたいのは、「私にはこんな資質はないから経営者になれないんだ…」ではなく「この資質を身に着けるにはどんなことを学んでいけばいいんだろう?」という考えで読んで頂ければと思います。

 

①財務・経理に関する知識

経営とは常にお金が関わってくるものです。どんな目標を立てて、どうやって達成するか、そのためにどんな施策をしていくかにも必ずお金が関わってきます。そのため、財務や経理に関する知識は持っておくべきです。例えば、損益計算書や貸借対照表、キャッシュフローなど事業をしていく上では欠かせないものです。それらの知識を持っているか持っていないかで、会社や事業の存続に大きくかかわってきます。

また、自分の会社や事業だけではなく、世界・国内の経済状況や企業全体の会計にも気を配っておくとなお良いでしょう。世界・国内の経済状況によって自分の事業も何か対策を考えないといけないかもしれなかったり、施策や方向性を変化させていかなければならなかったりする場合もあります。

前述したように、経営者は意思決定の最高責任者です。その意思決定をしていく際には、お金のことが必ず関わってきます。意思決定の瞬間に悩まないように、財務・経理のことは基礎基本だけでも身に着けておきましょう。

 

②将来について考えられる先見性

経営者にとって一番の責務は「会社や事業の将来を考えて動くこと」です。目標を達成するためにどんな施策をとるか、このままで本当に目標を達成するか、このまま経営を行って問題ないのか、など将来を見越して適切な対処を行っていく必要性があります。また、先ほどの「①財務・経理に関する知識」でも出ましたが、ここでも世界・国内の経済状況に関しても気を配れるとなお良いでしょう。世界・国内の経済状況に関して、将来を見越すことができれば、自分の会社・事業の将来に関しても関連付けて考えることができるからです。

先見性は、天性の才能などでは全くありません。世界・国内の時代の流れや経済状況にアンテナを張り、トレンドや市場の動向に気を配ること。自分が勝負する市場の知識・情報を身に着けるための徹底的なリサーチ。そしてこれらを継続し続けること。努力次第で身に着けていけるものなので、徐々に磨いていきましょう。

 

③判断し、決断する力

前述したように、経営者は最後の意思決定をする立場なので、全て自分一人で判断し、決断していく立場です。しかも何より、自分で判断し、決断していく状況がかなり多いです。例えば、業績の改善方法の選択、新たな事業の参入、増資すべきかどうか、マーケティング手段の選択などなど…ここに挙げたものはほんの一部ですが、判断し、決断していくものが多岐にわたります。経営者がここで思い悩んだり、止まったりしてしまうと、事業・会社がストップしてしまいます。そうなるとそのまま崩れてしまうパターンもあります。悩む時間を極力減らし、判断・決断していくことは経営者にとって、かなり重要な資質でしょう。

限られた時間の中で「正解」を見つけ出し、判断・決断をしていかなければなりません。そのためには、自分の事業・会社の現在位置の把握、世界・国内の状況把握、市場の分析を行ったうえで、最良の選択をしていきましょう。正確な知識・情報を得ていくことで、正確な判断・決断はできるものです。正確な知識・情報を得ておくことは、急に予期せぬ事態が起こった際にも、冷静に判断・決断ができる自分自身の武器となります。

 

今資質がなくとも、磨いていけばOK

いかがでしたでしょうか?あなたは経営者に必要な資質を持っていましたでしょうか?最初にもお伝えしましたが「私にはこんな資質はないから経営者になれないんだ…」ということではありません。現在あなたに今回お話ししたような経営者の資質がなくとも、今から磨いていけば良いのです。最近ではこういった「経営者として身に着けておくべきこと」を学べるコンテンツがたくさんあります。セミナーやオンライン講座、書籍など学ぶ手段はいくらでもあります。現在あなたが「今はこんな資質はないけれども、学ぶことで身に着けて、経営者としての資質を磨いていきたい!」と思うのであれば、何か手段を選んで、行動を起こしてみるといいかもしれませんね。

 

「自分も経営者として成長したい」「経営者の資質を身に着けたい」といった方は、IMにも学べる環境が整っております。経営について相談がしたい、経営者としての力を養っていきたいという方はぜひ気軽にお問い合わせくださいませ。

 

 

 

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