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2020.11.23

今さら聴けない「経営」の意味!! あなたも実は知ってるつもりになってない…?

こんにちは。

IMマーケティング事業部の赤澤です。

私たちが所属している起業家コミュニティのインキュベーターズマーケット(通称…IM)では、所属している方達が日々自分のビジネスに向き合い、どう伸ばすか思考錯誤していたり、これからやっていきたい方向性でどんな形で起業するかなどを考えられています。

本当にみなさん熱心に取り組まれていますし、起業家としてやっていくために日々学ばれたりもしています。IMという環境を通して、起業にとって必要なこと、大切なことを日々感じていることでしょう。

本当に起業には大切なことが沢山あります。数え切れないくらいです。

その中で1つ大切なこととして、「経営」が挙げられます。

そこであなたに質問です。

「経営」について意味を説明してください。

どうでしょう?

「えっと…説明ってなると難しいな…」「そう言われるとどういう意味なんだろう…」なんて方が割と多いのではないでしょうか?

そうなんです。「経営」は起業にとってかなり重要なのですが、案外わかってない方が多い。というより、「分かってるつもりになっている」って方が多いと私は感じています。

そこで今回の記事では、「経営」の意味について記事を綴っていきます。

現在事業やビジネスをしている方も、今回の記事で経営についてちゃんとした理解を深めて頂きたいですし、これから起業したい方にも経営を理解して、これからの活動に生かして頂ければと思います。

 

「経営」の意味、分かったつもりになってない?

前述した、「経営について意味を説明してください」という質問、あなたはいかがでしたでしょうか?きちんと説明しろと言われると案外できなかったのではないでしょうか?

さらに、もうひとつ質問!!「経営」と「起業」の違いはなんでしょうか?

なんとな~く分かったつもりになっていて、きちんとした意味や、違いなどは分かってない方が多いのではないでしょうか…?

でも、大丈夫。いまから理解していけばいいんです!!「がっつり起業しちゃってるけど、あんまり違い理解してなかったわ…」って方も今回の記事でしっかり理解していきましょう。

まずは「経営」を辞書で調べてみると、こう記載されていました。

「経営」…事業目的を達成するために、継続的・計画的に意思決定を行なって実行に移し、事業を管理、遂行すること。

つまり事業(営利などの目的を持って、会社や組織を経営するもの)を通して、会社の事業目的、目標を達成するために、継続的・計画的に人やモノ、資源を活用していくということです。

例えば、会社の事業目的として、収益が挙げられます。世の中の人の役に立つものを提供し、収益を上げていく。これをやっていかないと、会社として成り立ちません。その収益を最大限上げるため、決めた収益目標を達成するために、人やモノ、資源をフルに活用するのです。

そして大切なのは、それを継続的・計画的にやっていくこと。「とりあえず1回やってみて成功したから終わり」、「なんかよく分からんけど年にこの施策を3回くらいやってみて成功したらいいかあ~」では経営とは言えません。

自分が会社員として、自分の会社の社長が、「今年度は、とりあえずバクチでA作戦を2回やってみて、内容はよく分からないけどB作戦はまず1回やってみます!成功したら3回くらい増やしてみてもいいかなって思ってます!これで今年度は経常利益5000万目指します!!」と言ってたらどうでしょう?

「本当に大丈夫かよ…」って思いますよね笑

どのくらいの目標で、そこに向かうためにどのような施策を取るか?それはどのくらいやって、どのくらいの資金を使うのか?そこにはどのくらいの人が必要なのか?それがうまくいった際はさらにどのような施策を取るのか?時代についていけるようにどのようにグレードアップさせるのか?うまくいかなかった際はどのようなリスクヘッジを取っているのか?などなど…

ここに書いたものはほんの一部ですが、多角的に考え、継続的・計画的に考え、その度に実行に移していかなければなりません。生半可な覚悟では難しいということが想像できますね…。

 

じゃあ「経営」と「起業」は何が違うんだろう?

では次に、「経営」と「起業」の違いについて考えていきます。経営の意味については前述致しましたね。では、起業の意味についても再確認してみましょう。起業の意味も調べてみるとこう記載されていました。

「起業」…(新しく)事業を起こすこと

漢字の通り、事業を起こすということです。つまり、事業などで0から1を新しく作り出すということですね。

「経営」と「起業」の意味が分かったところで、2つの意味を比較してみると違ったスキルが必要なことが考えられます。

「経営」→収益を増やしていくスキル

「起業」→新しいものを生み出すスキル

つまり、まずは「起業」することで新しい事業を作り出し、「経営」にて、起業の際に作り出した事業をさらに大きくしていく施策を取っていき、最大限利益を生み出していくという流れです。

起業する方で多いのが、起業することだけに意識がありすぎて、「起業して満足」という方が多いです。そういった方はやはり起業後うまくいかないことが多いです。いくら起業したとしても、「経営」を行わなければ、上手くいきません。起業して、「事業をどんどん広げたい」「利益を上げて、儲けたい」と思うのであれば、経営を計画的に行なっていくことが重要です。

 

「経営」のポイントは「投資・回収」

さて、経営の意味は少しづつ理解されたと思います。しかし、「経営の意味は理解できたけど、でも結局、経営って何を意識したらいいんだ!?」って状態ではないでしょうか?そんなあなたに、ここからは私が思う、経営における意識すべきことを1つシェア致します。

それは、投資・回収への意識です。

先程、経営とは「起業の際に作り出した事業をさらに大きくしていく施策を取っていき、最大限収益を生み出していく」とお伝えしました。その施策は「投資」であり、その「投資」した事業から発生したお金を「回収」して、さらなる施策に「投資」していくのです。この繰り返しの意識を必ず持つように致しましょう。経営の意味を辞書で調べてみた際にも、重要なワードが出てきています。「継続的に」というワードです。この投資&回収をひたすら繰り返すこと。この投資&回収を繰り返し、金額が大きくなってきていると、経営が成長してきていると言えます。

しかし、正直これはかなり苦しいものです。終わりがありませんし、上手くいかないことのほうが多いです。「経営=終わりのないマラソン」と言われているのもうなづけます。しかしそれが「経営」なのです。「起業・経営」と聴くと華やかなイメージがありますが、全くそんなことはないと私は思います。むしろ、とても泥臭くコツコツやるものではないでしょうか。しかし、その泥臭くコツコツをできる人が、経営者として本当の意味で強いのだと思います。

 

経営について説明できるようにしておこう!!

いかがでしたでしょうか?「経営」という言葉は知っていたが、説明となると難しいという方が多かったのではないでしょうか?経営は起業においてかなり重要で、なくてはならないものです。起業して自分の事業をやっていくならば、経営ができないといけないですし、意味を説明できないなんてもってのほかですよね。経営そのものは、事業を進めていく中で磨いていけば良いですが、意味は理解し、説明できるようにしておきましょう。

「経営について、もっと学んでいきたいな」という方は、IMでも経営に関して学べる環境が整っております。具体的にどんな力を養っていけるか聴きたい、起業・経営に関する相談がしたいなど、なんでもご相談を承っておりますのでぜひ気軽にお問い合わせくださいませ。

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